Archivé — Document de travail no 13 — La formation d'alliances stratégiques dans les industries canadiennes : une analyse microéconomique, Octobre 1994

Secteur de la politique stratégique

Direction générale de la recherche économique et de l'analyse des politiques

Document de travail no 13 — La formation d'alliances stratégiques dans les industries canadiennes : une analyse microéconomique, Octobre 1994

À partir de données d'enquête, cette étude analyse l'importance et les raisons de la formation d'alliances stratégiques au Canada. La conclusion de telles alliances est avant tout motivée par la volonté des partenaires de réaliser des économies d'échelle ou de spécialisation, de mettre en commun leurs ressources et de partager les risques et les coûts. Mais certains facteurs expliquent la multiplication des alliances stratégiques, notamment la mondialisation de l'économie, l'évolution technologique systémique et la notion de plus en plus acceptée que la concurrence, en soi, n'assure pas nécessairement la croissance optimale qu'induit l'innovation.

Date : 1996
Format : PDF
No de catalogue : C21-24/14-1996
ISBN : 0-662-62694-X

Disponible en ligne seulement.

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